Adieu Montréal

October 18th, 2019

Merveilleux séjour à Montréal et accueil chaleureux par les collègues de HEC Montréal, Suzanne, Luis, Jacques, Gilbert et tous les autres …

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Business Model Design à HEC

October 15th, 2019

Discussion sur la formation à l’entrepreneuriat avec Luis Cisneros et Manaf Bouchentouf, Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale HEC Montréal (web)

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Innovation

October 11th, 2019

rencontre avec Alexandre Joyce et discussion sur innovation, formation, design thinking et présentation d’un nouveau jeu qu’il a développé pour sensibiliser les équipes d’une banque à l’innovation

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BMC, 10 ans plus tard

October 9th, 2019

conférence organisée par Mosaic et l’institut d’entrepreneuriat de HEC Montréal

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Accélérateur HEC Montréal (2)

October 8th, 2019

Mini-atelier on Business Model Testing pour l’Accélérateur Banque Nationale – HEC Montréal (web), invité par Prof. Luis Cisneros

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A Design Theory for Visual Inquiry Tools

September 29th, 2019

talk for GReSI, at HEC Montréal (department of IT), presenting our Design Theory for Visual Inquiry Tools

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35 ans à l’Unil

September 28th, 2019

il y a 35 ans j’arrivais en Suisse avec Isabelle pour rejoindre HEC et lancer le DPIO avec Pierre Bonzon, Silvio Munari et André Probst  …

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VPDesign à HEC

September 26th, 2019

Atelier sur le Value Proposition Design, pour les étudiants de la spécialisation en Entrepreneuriat à HEC Montréal, invité par Luis Cisneros

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BMGEN at EBF

September 24th, 2019

keynote by Alex on BMGEN at the European Business Forum (EPF), Odense

“Most of us know Michael Porter’s theories on strategy development. Michael Porter’s theories are still valid, but today the most used tool for business and strategy is the Business Model Canvas by Alexander Osterwalder … Together with Yves Pigneur, Alex invented the Business Model Canvas, which is a visual tool designed to ease the process of describing your firm’s value proposition, infrastructure, customers, and finances.   (more)

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Business Model Portfolio

September 24th, 2019

Conférence au Consulat suisse de Montréal intitulée “Innover et repenser son modèle d’affaires “

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Si vous pensez que la transformation digitale va changer l’art du possible, soyez sûrs que votre entreprise n’oublie pas de renouveler ses modèles d’affaires. 

Des modèles d’affaires disruptifs transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. L’objectif de cette présentation interactive est de donner quelques éléments de réponse aux questions suivantes : Comment se positionner dans ce paysage ? Comment gérer son portefeuille de modèles d’affaires ? Comment transformer ses idées d’entreprise en modèles d’affaires innovants ? Comment maitriser des outils et techniques efficaces, simples et éprouvés pour concevoir, évaluer et rénover ces modèles d’affaires ? Comment développer une culture de l’innovation ?