Yves Pigneur

Leçon d’adieu à HEC Lausanne

J’y ai notamment présenté le nouveau concept de Business Model Portfolio, développé avec Alex Osterwalder, objet d’un troisième livre à paraître au printemps, censé aider les entreprises à visualiser, analyser et gérer une collection de modèles d’affaires. Il montrera aussi comment concevoir et développer une culture de l’innovation dans une organisation ambidextre qui explore de nouvelles initiatives tout en soignant l’exécution de ses activités existantes.   linkedIn

Workshop with Alex and Tendayi at Thinkers50, entitled “From Business Concept to Tool and Impact”

We plan to help participants understand how to turn a business concepts into visual business tools in order to boost their impact in the business world. Participants will not only learn the theory behind business tools, but also participate in the design of a business tool with practical exercises.

présentation au colloque belge-suisse “Défis pour une société innovante” organisé par l’ULB/Solvay, EPFL et HEC Lausanne

Mini-atelier sur la conception de modèles d’affaires pour les étudiants du Master en systèmes d’information (MScIS) à HEC Lausanne

conférence organisée par Mosaic et l’institut d’entrepreneuriat de HEC Montréal

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Mini-atelier on Business Model Testing pour l’Accélérateur Banque Nationale – HEC Montréal (web), invité par Prof. Luis Cisneros

talk for GReSI, at HEC Montréal (department of IT), presenting our Design Theory for Visual Inquiry Tools

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Atelier sur le Value Proposition Design, pour les étudiants de la spécialisation en Entrepreneuriat à HEC Montréal, invité par Luis Cisneros

Conférence au Consulat suisse de Montréal intitulée “Innover et repenser son modèle d’affaires “

Si vous pensez que la transformation digitale va changer l’art du possible, soyez sûrs que votre entreprise n’oublie pas de renouveler ses modèles d’affaires. 

Des modèles d’affaires disruptifs transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. L’objectif de cette présentation interactive est de donner quelques éléments de réponse aux questions suivantes : Comment se positionner dans ce paysage ? Comment gérer son portefeuille de modèles d’affaires ? Comment transformer ses idées d’entreprise en modèles d’affaires innovants ? Comment maitriser des outils et techniques efficaces, simples et éprouvés pour concevoir, évaluer et rénover ces modèles d’affaires ? Comment développer une culture de l’innovation ?

Mini-atelier BMGEN & VPDesign pour l’Accélérateur Banque Nationale – HEC Montréal (web), invité par Prof. Luis Cisneros