Yves Pigneur

Mini-atelier sur la conception de modèles d’affaires pour les étudiants du Master en systèmes d’information (MScIS) à HEC Lausanne

conférence organisée par Mosaic et l’institut d’entrepreneuriat de HEC Montréal

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Mini-atelier on Business Model Testing pour l’Accélérateur Banque Nationale – HEC Montréal (web), invité par Prof. Luis Cisneros

talk for GReSI, at HEC Montréal (department of IT), presenting our Design Theory for Visual Inquiry Tools

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Atelier sur le Value Proposition Design, pour les étudiants de la spécialisation en Entrepreneuriat à HEC Montréal, invité par Luis Cisneros

Conférence au Consulat suisse de Montréal intitulée “Innover et repenser son modèle d’affaires “

Si vous pensez que la transformation digitale va changer l’art du possible, soyez sûrs que votre entreprise n’oublie pas de renouveler ses modèles d’affaires. 

Des modèles d’affaires disruptifs transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. L’objectif de cette présentation interactive est de donner quelques éléments de réponse aux questions suivantes : Comment se positionner dans ce paysage ? Comment gérer son portefeuille de modèles d’affaires ? Comment transformer ses idées d’entreprise en modèles d’affaires innovants ? Comment maitriser des outils et techniques efficaces, simples et éprouvés pour concevoir, évaluer et rénover ces modèles d’affaires ? Comment développer une culture de l’innovation ?

Mini-atelier BMGEN & VPDesign pour l’Accélérateur Banque Nationale – HEC Montréal (web), invité par Prof. Luis Cisneros

What’s Next! with Tiffani Bova: Growth Innovation for Existing Businesses with Alex

Atelier pour la direction générale d’une société d’assurance, organisé par la formation continue de HEC Lausanne

Des modèles d’affaires disruptifs transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Comment se positionner dans ce paysage ? Comment transformer ses idées d’entreprise en propositions de valeur innovantes et en modèles d’affaires performants ? Comment maitriser des outils et techniques efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et tester ces modèles d’affaires? Comment visualiser et évaluer un portefeuille de modèles d’affaires au sein de la même entreprise?